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Estabelecer e cultivar o conhecimento da marca é fundamental para o sucesso no atual cenário empresarial ferozmente competitivo. A medida em que os consumidores reconhecem e recordam a sua marca influencia as suas taxas de crescimento e de envolvimento.
No entanto, medir algo tão intangível como o conhecimento da marca pode ser um desafio. É aí que entram em jogo as métricas de conhecimento da marca – estas ferramentas e técnicas permitem-lhe analisar quantitativa e qualitativamente a visibilidade e a perceção da sua marca no mercado.
O conhecimento da marca refere-se ao grau em que um público-alvo ou consumidores reconhecem e recordam uma determinada marca. Representa a familiaridade e a associação das pessoas ao nome, logótipo, produtos ou serviços de uma marca. O conhecimento da marca é um conceito fundamental no marketing e desempenha um papel fulcral no sucesso de uma marca.
Reconhecimento: Quando as pessoas vêem um nome de marca, logótipo ou produto, devem ser capazes de o identificar e associar a uma empresa ou organização específica.
Recordar: O conhecimento da marca vai para além do reconhecimento. Envolve também a capacidade das pessoas de se lembrarem de uma marca sem pistas visuais. Por exemplo, se alguém conseguir lembrar-se do nome de uma marca quando lhe perguntarem sobre uma determinada categoria de produto, isso indica um forte conhecimento da marca.
Perceção: A notoriedade da marca não tem apenas a ver com o facto de ser reconhecida; tem também a ver com a perceção que as pessoas têm da marca. Associações positivas e uma imagem de marca favorável contribuem para um conhecimento sólido da marca.
Confiança: A confiança é uma componente crucial do conhecimento da marca. As marcas com uma reputação positiva e um historial de fornecimento de produtos ou serviços de qualidade tendem a ter níveis de confiança mais elevados entre os consumidores.
Vantagem competitiva: Um elevado conhecimento da marca pode proporcionar uma vantagem competitiva significativa. Quando os consumidores estão familiarizados com uma marca, é mais provável que a escolham do que alternativas menos conhecidas.
Fidelidade do cliente: Um forte conhecimento da marca conduz frequentemente à fidelidade do cliente. Quando as pessoas têm experiências positivas com uma marca e estão conscientes disso, é mais provável que se tornem clientes habituais e defensores da marca.
Entrada no mercado: O desenvolvimento do conhecimento da marca é um passo inicial essencial para novas empresas ou produtos. Ajuda a introduzir a marca e cria uma base para o crescimento futuro.
Eficácia do marketing: As métricas de conhecimento da marca são utilizadas para avaliar a eficácia dos esforços de marketing. As empresas podem acompanhar as alterações nos níveis de sensibilização devido a campanhas publicitárias, actividades nas redes sociais e outras iniciativas de marketing.
Brand Equity: O conhecimento da marca é um componente do património da marca, que representa o valor global de uma marca. Um forte conhecimento da marca contribui para um valor positivo da marca.
Em geral, o conhecimento da marca é um elemento crítico da identidade e do sucesso de uma marca. Influencia o comportamento do consumidor, molda as decisões de compra e, em última análise, desempenha um papel central na capacidade de uma marca prosperar no mercado. As empresas investem recursos significativos na construção e manutenção do conhecimento da marca para estabelecer uma presença forte e estabelecer uma ligação com o seu público-alvo.
O conhecimento da marca, a perceção da marca e a recordação da marca são conceitos distintos mas interligados em marketing e branding.
Na prática, estes conceitos funcionam frequentemente em conjunto. Um forte conhecimento da marca pode levar a uma perceção positiva da mesma, quando os consumidores associam a marca à qualidade e a experiências positivas. A recordação da marca pode resultar de esforços práticos de conhecimento da marca, uma vez que é mais provável que as pessoas se lembrem de marcas com as quais estão familiarizadas. Coletivamente, estes elementos moldam a identidade de uma marca e influenciam o comportamento e a lealdade do consumidor.
Vamos explorar as suas diferenças e relações:
As métricas de conhecimento da marca são medidas quantitativas e qualitativas que avaliam a eficácia com que o seu público-alvo reconhece, recorda e se envolve com a sua marca. Estas métricas são fundamentais para compreender o impacto dos seus esforços de branding no seu público-alvo.
As métricas de conhecimento da marca não são apenas números superficiais. Têm um impacto direto no seu resultado final. Quando os consumidores conhecem a sua marca, é mais provável que considerem e escolham os seus produtos ou serviços em vez dos da concorrência, o que acaba por conduzir ao crescimento do negócio.
Estratégias eficazes de reconhecimento da marca traduzem-se num maior envolvimento dos clientes. Os clientes empenhados têm mais probabilidades de se tornarem defensores da marca e clientes fiéis, promovendo o crescimento a longo prazo.
Existe uma miríade de métricas de consciencialização da marca disponíveis e é crucial compreender as suas nuances:
Alcance: Esta métrica quantifica o número de indivíduos únicos que viram o conteúdo da sua marca. Fornece informações sobre a dimensão do seu público potencial.
Impressões: As impressões medem o número total de vezes que o seu conteúdo foi apresentado, incluindo múltiplas visualizações pela mesma pessoa. Indica a frequência da exposição.
O envolvimento nas redes sociais mede a forma como o seu público interage ativamente com a sua marca em plataformas como o Facebook, o Twitter ou o Instagram. A fórmula calcula a percentagem do seu público que interage com o seu conteúdo.
As métricas de tráfego do Web site fornecem informações sobre a eficácia da sua presença online. A fórmula divide o número de visitantes únicos pelo total de visualizações de página, ajudando-o a compreender o comportamento dos visitantes.
A recordação e o reconhecimento da marca são frequentemente avaliados através de inquéritos e testes de recordação. Esta fórmula calcula a percentagem de inquiridos que se lembram da sua marca quando esta é solicitada.
A recolha de feedback dos clientes através de inquéritos, entrevistas ou avaliações em linha oferece informações qualitativas sobre a perceção da marca. Embora não exista uma fórmula específica, a análise e a categorização do feedback podem fornecer dados qualitativos valiosos.
O SOV mede a presença da sua marca em comparação com os concorrentes. Esta fórmula calcula a percentagem de menções da marca no seu sector que pertencem à sua marca.
Monitorizar a frequência com que a sua marca é mencionada em discussões nas redes sociais, publicações em blogues e artigos noticiosos pode fornecer informações valiosas sobre a imagem pública e o sentimento da sua marca. Não existe uma fórmula específica para as menções à marca, mas várias ferramentas de monitorização podem ajudá-lo a monitorizá-las.
A análise do sentimento da marca avalia o sentimento geral (positivo, negativo ou neutro) associado à sua marca nas conversas em linha. As ferramentas de análise de sentimento utilizam o processamento de linguagem natural para categorizar ideias.
A CTR mede a percentagem de pessoas que clicam nos seus anúncios ou conteúdos depois de os visualizarem. Uma CTR elevada indica que a mensagem da sua marca é convincente e atractiva.
A taxa de conversão monitoriza a percentagem de pessoas que realizam uma ação desejada, como inscrever-se numa newsletter ou fazer uma compra, depois de clicarem no seu conteúdo ou anúncios.
O NPS é uma medida fundamental da fidelidade do cliente. Quantifica a probabilidade de os clientes recomendarem a sua marca a outros, o que indica fortemente a sua satisfação e afinidade com a marca.
As métricas de conhecimento da marca para um centro de atendimento são essenciais para avaliar até que ponto o centro está a promover e a representar a marca durante as interacções com os clientes. Aqui estão algumas métricas chave de conhecimento da marca específicas para um ambiente de call center:
Acompanhe a percentagem de problemas dos clientes resolvidos durante a chamada inicial. Uma taxa FCR elevada tem um impacto positivo na perceção da marca.
Medir a satisfação do cliente com a experiência do centro de atendimento telefónico. Os clientes satisfeitos têm maior probabilidade de ter uma perceção positiva da sua marca.
O CSAT é normalmente medido numa escala (por exemplo, 1 a 5 ou 1 a 10) e é possível calcular a pontuação média.
Determine se os clientes estão dispostos a recomendar a sua marca depois de interagirem com o centro de atendimento telefónico. Pontuações elevadas de NPS reflectem uma forte defesa da marca.
Os promotores são os que dão uma classificação elevada à sua marca (normalmente 9 ou 10), enquanto os detractores são os que dão uma classificação baixa (normalmente 0 a 6).
Monitorize o tempo médio necessário para resolver os problemas dos clientes. Um serviço eficiente influencia positivamente a perceção da marca.
Avaliar a rapidez com que as queixas são tratadas e resolvidas. Uma resolução rápida melhora a imagem da marca.
Monitorize o número de clientes que regressam à sua marca depois de interagirem com o centro de atendimento telefónico. Taxas de retenção elevadas reflectem-se positivamente nos esforços de reconhecimento da marca.
Nota: Existem mais algumas métricas como “Frequência de menção da marca”, “Adesão ao guião”, “Qualidade e monitorização das chamadas” e “Formação e conhecimentos dos agentes”, sem fórmulas matemáticas específicas porque envolvem frequentemente avaliações qualitativas e não produzem valores numéricos.
Estas métricas são normalmente medidas através da observação, avaliação e feedback, em vez de cálculos matemáticos.
O “sucesso das vendas cruzadas e das vendas adicionais” pode ser medido através de uma fórmula se controlar o número de vendas cruzadas ou de vendas adicionais bem sucedidas:
Já tem um centro de atendimento telefónico? Quer aprofundar a sua análise para otimizar o seu sistema telefónico, envolver os clientes e melhorar o seu serviço ao cliente? Então, pode analisar estas outras métricas de acompanhamento.
Lembre-se de que as definições e os métodos específicos para o cálculo destas métricas podem variar entre organizações, pelo que é importante adaptá-las às metas e objectivos do seu centro de atendimento. Além disso, algumas métricas, como a “Conformidade com a marca”, podem não ter uma fórmula quantificável, mas requerem monitorização contínua e verificações de conformidade.
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Ferramentas e métodos para o controlo de métricas
O acompanhamento eficaz das métricas é essencial para compreender e melhorar o conhecimento da marca. Eis algumas ferramentas e métodos que pode utilizar:
Google Analytics:
Informações sobre as redes sociais:
Inquéritos aos clientes:
Ferramentas de monitorização da marca:
Análise de marketing por correio eletrónico:
Ferramentas de análise da concorrência:
Mapas de calor:
Ferramentas de teste A/B:
Software CRM:
Inquéritos de acompanhamento da marca:
A definição de objectivos SMART para o reconhecimento da marca é essencial para criar objectivos claros e accionáveis que possam orientar os seus esforços de marketing e branding. SMART é o acrónimo de Specific (específico), Measurable (mensurável), Achievable (alcançável), Relevant (relevante) e Time-bound (limitado no tempo). Eis como definir objectivos SMART para o conhecimento da marca:
Específico
O seu objetivo deve ser claro e específico, não deixando espaço para ambiguidades. Deve responder às perguntas “o quê”, “porquê” e “como”.
Exemplo: “Aumentar o conhecimento da marca” não é específico. Em vez disso, especifique o aspeto do conhecimento da marca que pretende melhorar, como “Aumentar o conhecimento da marca nas redes sociais entre os millennials”.
Mensurável
Um objetivo mensurável permite-lhe acompanhar o progresso e determinar quando é que o objetivo foi alcançado. Deve incluir critérios concretos ou métricas de medição.
Exemplo: “Aumentar o tráfego do sítio Web” é vago. Em vez disso, diga: “Aumentar o tráfego do sítio Web em 20% nos próximos seis meses.”
Realizável
O seu objetivo deve ser realista e alcançável. Tendo em conta os seus recursos e limitações, deve desafiá-lo, mas permanecer dentro do domínio das possibilidades.
Exemplo: Definir um objetivo para “duplicar o conhecimento da marca num mês” pode não ser exequível. Um objetivo mais realista poderia ser “Aumentar o conhecimento da marca em 30% em seis meses”.
Relevante
Certifique-se de que o seu objetivo está em conformidade com os objectivos gerais da sua marca e da sua empresa. Deve ser relevante para a missão e os valores da sua marca.
Exemplo: Se o principal público-alvo da sua marca são os seniores, definir um objetivo para “Ganhar notoriedade da marca entre os adolescentes” pode não ser relevante.
Prazo
O seu objetivo deve ter um calendário específico ou um prazo para ser concluído. Isto cria um sentido de urgência e ajuda-o a manter-se concentrado.
Exemplo: “Aumentar o conhecimento da marca” é um processo contínuo. Em vez disso, defina um objetivo com prazo determinado: “Aumentar o conhecimento da marca em 15% no próximo trimestre”.
Juntando tudo isto, eis um exemplo de um objetivo SMART de reconhecimento da marca:
Objetivo SMART: “Aumentar a notoriedade da marca nas redes sociais entre os millennials em 20% em seis meses através de conteúdos específicos e parcerias com influenciadores.”
Este objetivo é específico (visando um determinado público), mensurável (aumentando o conhecimento em 20%), exequível (através de estratégias de conteúdo e de influenciadores), relevante (para a demografia da geração do milénio) e com um prazo definido (dentro de seis meses). Fornece um roteiro claro para melhorar o conhecimento da marca com critérios de sucesso definidos.
A utilização de métricas de reconhecimento da marca é crucial para avaliar e melhorar o desempenho da sua marca, mas há vários desafios e armadilhas a que deve estar atento:
Interpretação incorrecta dos dados
Uma má interpretação das métricas pode levar a conclusões incorrectas. Por exemplo, o aumento do tráfego do sítio Web pode não estar necessariamente correlacionado com um maior conhecimento da marca se o tráfego não estiver a interagir com a sua marca.
Concentrar-se em métricas de vaidade
As métricas de vaidade, como o número de seguidores ou gostos nas redes sociais, podem ser enganadoras. Podem não refletir o envolvimento autêntico ou o sentimento da marca. É essencial olhar para além destas métricas de nível superficial.
Ignorar os dados qualitativos
As métricas quantitativas são valiosas, mas os dados qualitativos, como o feedback dos clientes e a análise de sentimentos, fornecem um contexto crucial. Ignorar as informações qualitativas pode levar a uma visão unidimensional do conhecimento da marca.
Falta de avaliação comparativa
Com os parâmetros de referência ou os dados históricos para comparação, é mais fácil avaliar se as métricas de conhecimento da marca estão a melhorar ou a diminuir. O benchmarking em relação aos concorrentes ou aos padrões da indústria também é essencial.
Ignorar a qualidade do compromisso
Muitos gostos ou partilhas nas redes sociais não indicam necessariamente um forte envolvimento. Avaliar a qualidade do envolvimento, como comentários e interacções significativos, é crucial para avaliar o conhecimento adequado da marca.
Concentrar-se apenas nas métricas em linha
Embora as métricas online sejam valiosas, o conhecimento da marca estende-se aos canais offline e às interacções no mundo real. Negligenciar o conhecimento da marca fora de linha pode ser uma armadilha.
Conformidade inadequada com a privacidade dos dados
A recolha e a análise dos dados dos clientes devem estar em conformidade com os regulamentos de privacidade (por exemplo, RGPD ou CCPA). O tratamento incorreto dos dados dos clientes pode resultar em problemas legais e prejudicar a reputação da marca.
Negligenciar o percurso do cliente
O conhecimento da marca deve ser considerado no contexto do percurso do cliente. A falta desta perspetiva pode resultar numa compreensão fragmentada das interacções com a marca.
Não se adaptar à mudança de comportamento dos consumidores
O comportamento do consumidor evolui, especialmente no panorama digital. A incapacidade de adaptar as estratégias de reconhecimento da marca à evolução dos comportamentos e preferências pode conduzir à estagnação.
Ignorar a análise da concorrência
Os indicadores de notoriedade da marca devem ser comparados com os da concorrência. Ignorar o desempenho dos concorrentes pode resultar na perda de oportunidades ou em pontos cegos na sua estratégia.
Não atuar com base nos conhecimentos adquiridos
A recolha e a análise de dados só têm valor se se agir com base nas informações obtidas. Uma armadilha comum é recolher dados mas não implementar estratégias com base nesses dados.
Em conclusão, as métricas de conhecimento da marca não são apenas estatísticas num painel de instrumentos; são a bússola da sua marca, orientando-o para o crescimento e o envolvimento.
Ao monitorizar e analisar consistentemente estas métricas, pode aperfeiçoar as suas estratégias de marca, cativar o seu público-alvo e impulsionar a sua marca para novos patamares.
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